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作为领导的你，是不是经常觉得团队上下不齐心，成员做事经常没动力？那其实是因为你们缺乏这五种核心修炼！这篇文章将为你揭秘关于成功领导必懂的“管理模式”，让你搞懂这五项修炼模式到底是什么，特别是第五项修炼对你和企业来说很重要。 我们小时候长被教导要拆解问题，让复杂的问题通过区分之后，简化和方便处理。但也因为这样，我们不再拥有纵观全局的能力，看的都是破镜中残缺不全的景象，再也看不清楚我们采取行动之后所带来的后果。 如果你是一位公司领导人，这几年你会发现，很多快速成长的公司，刚开始的时候发展得很快，但是好景不长，来得快去得也快，几年后就销声匿迹，不再风光。其实主要是因为组织各种活动，还有所需要的资源的时候，在整体互动关系搭配不当而导致。 如果你是打工族，现在高速发展的时代，岗位竞争越来越激烈。如果你只是单一技能的专业人才，是不能够满足社会发展的需要，因为现在更多公司聘请的岗位，是需要懂得专业技术又了解管理的多重任务工作者。 从这些例子当中，就能发现我们必须打破小时候学习片段化的错觉。所有不管你是团队领导还是打工一族，都要建立出完善的学习型组织，这个世界才不会把你淘汰。 一家公司能拥有长期的竞争力，关键在于是否能比竞争对手更好更快的学习。传统公司只要根据五项修炼方式来运转，就能够成为学习型组织，而这五项修炼方式是从《第五项修炼》这本书整理出来的！ 学习类组织和非学习型组织的区别 非学习型组织一般上是遇到事件才有反应，学习型组织则是有能力改变基本系统，所以学习型组织有能力创造自己的未来。 因此，学习型组织拥有以下7种特质： 1、不断进步，越来越有能力带来他们真心向往的结果。 2、活力十足，组织里有一群人一起努力，一起增进未来的学习能力。 3、生产力高，因为过了一段时间后，每一个人都学会把我自己的长处，并且相互截长补短。 4、大幅度改善做事的方法。 5、得以利用全新的思考与行动方式所带来的潜在杠杆优势。 6、运用每一个人的天赋与能力，让人真心投入，充满热情。 7、积极打造让组织能胜利的未来。 ...

你的团队与属下是不是变得越来越难管？做到太明显藏不住，作为领导的你很头疼，不知道该如何处理是好。想要成为卓越的管理者，其实是有秘诀的，快来看看我们Omni Growth全线增长精心编写的文章！学会掌握这️16种“管理技巧”，让你的团队心甘情愿跟你拼！ 掌控好自己的情绪 决定管理的上限，是你处理情绪的能力。别让负面情绪毁了你的行为，在职场上无故失控，负能量自然也会感染团队！遇到问题时能维持情绪稳定，冷静下来解决问题，向团队传递正面积极的能量，才不至于做出轻率的决定。 学会以身作则 身为领导，总在人前说一套，背后做一套，其他人只会觉得虚伪！因此，你的所说所做所为需要一致，因为这将会被团队看在眼里仿效。如果你希望团队不要迟到，那么你自己就需要守时以身做榜样，提前抵达工作地点。 懂得倾听团队 部分领导喜欢一意孤行，唯我独尊，很难去接受他人的想法。你要学会换位思考，从团队的角度出发，聆听团队成员的意见，知道他们想要什么。当公司面临任何挑战时，团队往往是第一线执行者，他们更清楚哪一个环节出现问题，共同讨论更好的解决方案。 有足够的能力 如果你没有任何能力，团队自然是不会心甘情愿服从你的话。因此，你需要提升自己各方面的能力，达到了一定的境界，才能吸引到志同道合的成员，愿意跟随你并帮助你！ 定下清晰的集体目标 你可以设定一个共同的目标，并跟整个团队的利益挂钩，这有助统一所有成员脚步去达标。每一位成员更清楚团队定位和方向，达到共识团结一致，更有冲劲为公司完成目标。 把对的人放在对的位置 真正的领导者，懂得知人善用。你不妨跟员工谈论，弄清他们之间的差异性。当你能够考量到每个人的能力，态度与意愿，并从中找出最适合的人选，分配到相应的工作岗位的任务，大大提高团队的办事效率。 坚定原则，赏罚分明 当团队做出极大贡献，部分领导却顾着坐享其成，只会让大家感到不快。优秀的领导会大方将功劳归于团队，这些成就是大家共同完成。对于团队中那些懈怠或经常犯错的人，你也不能让他们逃脱责任，需做出相应的惩罚措施。这样其他成员心中才不会觉得不公平，避免内讧发生。 ...