在这个快节奏的时代里，每个人都争分夺秒地忙忙碌碌，面临着各种复杂的挑战和任务。你可能发现从早忙到晚，工作还是做不完，总是生活忙，家里一堆杂事等你处理……你会发现缺乏对时间的管理，日子过得鸡飞狗跳，而且重要的事情一件也没做好。长期以往，脾气变得暴躁，身体也累垮了，也看不到有任何成绩。如果你想摆脱这样瞎忙的生活，一定要趁早学会掌控时间的能力！Omni Growth 全线增长将跟你分享有关“时间管理四象限法则”的应用秘诀，继续往下看下去！ 无论你是一位企业家或上班族，如何合理规划时间、高效处理事务是你生活中必须面对的重要议题。“时间管理四象限法则”为他们提供了一个科学、系统的时间管理工具，帮助他们更好地分辨事务的优先级，提高工作效率，引领企业成功。一个人的时间用在哪里，是看得见的。时间真的很公平，不会亏待每一个认真努力的人。 “时间管理四象限法则”是什么？ 时间管理四象限法则由著名管理学家史蒂芬.科维（Stephen R. Covey）提出的一个时间管理理论，将自己生活中的工作和事务，按照重要和紧急两个不同程度划分为四个“象限”： 第一象限：既紧急又重要 第二象限：重要但不紧急 第三象限：紧急但不重要 第四象限：既不重要也不紧急 第一象限：既紧急又重要 这个象限的事务是最为紧迫和关键的，需要立即处理，例如有突发的危机、紧急的项目截止日期、处理客户的紧急投诉等。这些事务对于长期目标非常重要，需要立即采取行动求处理，直接关系到企业的经营状况和声誉。在第一象限的事务处理中，及时高效地做出决策和行动是至关重要的。然而，如果你过度将所有精力都放在处理第一象限的事务，会导致效率低下、疲于应付，难以有所成长。 因此，你需要明确区分第一象限事务的紧急性和重要性，同时，还要时刻关注是否有可能避免第二象限的事情转移到第一象限。例如，有些人的健康亮红灯，可能是因为过往的生活习惯不佳，如果能够在第二象限培养健康的生活习惯，有助于减少第一象限的紧急健康问题。 第二象限：重要但不紧急 第二象限的事务对于实现个人成长和企业成功的关键，例如平常培养健康的生活习惯、良好的人际关系、制定长期目标和规划、学习新技能、健身锻炼、建立人际关系网络等。但这个象限的事务往往由于不紧急，很容易被大家忽视。 第二象限工作计划有序、与目标高度吻合，需要提前做好计划和充分准备，理应优先得到重视和妥善处理。大家应将大部分时间投入到第二象限的事务中，投资自己在热爱的事情上，做好充分的准备，有助于避免事务拖延变成第一象限的紧急任务。因此，明确第二象限事务的重要性，高效地规划和处理这些事务，是提升个人能力和企业竞争力的重要举措。 第三象限：紧急但不重要 第三象限的事务是一些看似紧急但其实不重要的事情，例如处理一些琐碎的日常任务、回复一些不紧急但重要的邮件、参加不重要的会议、开会前突然紧急复印文件、突如其来的电话、突如其来的访客等。这些事务可能因时间限制或他人要求而显得紧急，但对长期目标的实现贡献较小。...

（八打灵再也6日讯）WMA富道学院创办人拿督王宁炎呼吁中小企业业者，必须要开始投入制作短视频在社交媒体平台播放，经营“私域流量池”，让品牌与用户建立联系，维护长久并忠诚的客户关系。 “如果你错过了这一波的短视频社交媒体平台的趋势，你将会错过一个时代！” “私域流量池包括电邮、WhatsApp、微信、Telegram、社群、自家私域商城等。” 王宁炎是在2023年金鹰奖巡回讲座-八打灵再也站主讲“全渠道布局，裂变增长”时，这么说。 私域流量有3特征 他说，私域流量具有3大特征，其中之一是可触达，即可以主动、反复触达客户，不必被动等客上门。 “另外一个特征是免费的，可以突破流量增长瓶颈，降低获客成本。另外，它也是自有的，即构建自有流量池，掌握用户触达主动权和流量所有权。” 他说，用户首先接触的公域流量，例如线上广告、社交平台、电商平台和线下场景，可以经过引导到私域流量，例如社交媒体的社群、个人号或其他应用程式，以建立与顾客的互动和忠诚度。 3方法引流获客 王宁炎说，中小企业业主可以采用私域引流获客的3种核心方法，去增加流量。这3个方法是：存量导入、公域拉新及私域裂变。 “在存量导入上，是把现有客户散落在电商平台、社交平台、门店、业务人员、导购手里的客户集中起来。 “在公域拉新上，是通过自媒体内容营销、短视频引流、地推活动、广告投放、达人带货等获得更多新客。 “在私域裂变上，是让现有种子客户，借助私域商城裂变工具玩法和社交传播，快速增加粉丝。” 感谢《南洋商报》的媒体报道，点击这里阅读原文。 如果你喜欢我们上述的文章分享，并希望获得更多关于活动讲座的精彩文章，欢迎加入我们全线增长群，也可以在下面填写你的电邮订阅，我们将会定时发布新文章并通知你哦！

（新山1日讯）再一至两年，商家在线上公域平台“获客”成本会越来越高，WMA富道学院创办人拿督王宁炎提醒商家必须提早做好布局，经营好自家的私域流量。 简单来说，他鼓励商家把在公域平台接触到的客户，系统化的将他们锁定，并转化为私域流量，更好的维护与忠诚客户之间的关系，借由他们引来更多客源。 他在《南洋商报》主办的2023金鹰奖巡回讲座（新山站），主讲“精准全渠道，客流不绝”时这么说。 王宁炎（右六）和出席金鹰奖说明会的新山与世纪国际青年商会（JCI）成员交流。 防获利遭“收割” 他提到，线上公域平台，好比脸书、Instagram、Tiktok和Lazada电商平台等等，都有一个走势，商家会经过平台带来的红利期、盈利期，之后就是平台“收割商家”的时期。 “一开始，公域平台会免费或低成本应用，给予商家方便，不断养着他们、惯着他们。久而久之，商家要获取流量，持续找到客人，就需要投放更多广告到这些公域平台，成本越来越高；重点是，客户是公域平台的，不是商家自己的。” 他说，私域流量池的渠道包括电邮、WhatsApp、WeChat和Telegram等等，这些平台流量可留存、触达、召回和分析之用。缺点是不能太主动，会被封号。 商家在公域平台出货后，是能继续引流到私域的，王宁炎举例，商家可以在产品外观植入二维码或在客户支付账单附上二维码，让客户扫描，连接自家电商平台成为粉丝。之后还可以通过发奖励、设立会员等级、赠送积分、签到积分、发优惠券和限购活动等等，鼓励客户持续复购。 感谢《南洋商报》的媒体报道，点击这里阅读原文。 如果你喜欢我们上述的文章分享，并希望获得更多关于活动讲座的精彩文章，欢迎加入我们全线增长群，也可以在下面填写你的电邮订阅，我们将会定时发布新文章并通知你哦！

转眼间2023年就来到下半年，你的目标进展程度还是停滞不前？是否经常觉得自己难以养成任何好习惯呢？以下这篇文章值得你花时间继续阅读，仔细地去理解一下这本“原子习惯”。看完之后你会发现其实生活少费点力，也可以成功养成好习惯！ 很多人经常在新年初期写了一大堆目标，然后满腔热情地实现，但是执行了几天、几个月，甚至只有一两次之后，又慢慢被原本惯性打回原型，结果到最后你什么改变都没有。 举个例子：每天晚上我一定要12点前在床上躺平睡觉，养成规律的生活，或者是说规定自己每周要运动至少2次。可是到最后都是三分钟热度，进行了几天就想放弃，没有办法维持下去，最终只能不了了之。 在每次尝试失败后，你可能会给自己下这样的结论：“或许我就是夜猫子，不能够早睡。”“或许我的体力，就是不允许我经常运动。” 我们都想要培养一些好习惯，也想要戒掉一些坏习惯。无奈我们都觉得说习惯这件事，往往都需要强大的意志力或者毅力来培养。再加上我们现代人有严重的拖延症，经常把重要的事拖到最后一刻，拖着拖着你什么都不想改变了。 如果你想要摆脱这种被拖延的生活，或许你是时候考虑使用《原子习惯》当中的方法，你会发现原来成功养成习惯不需要自律，用小改变能够带来大成就！ “原子习惯”这本书在讲什么？ 原子：不能用任何化学手段进一步分解的基本微粒 习惯：积久养成的生活方式 原子习惯：小习惯形成大成就系统的基本元件 《原子习惯》这本书在2018年出版之后长年畅销，企业界、运动界、教育界、瘦身界都有人在推荐。市场上有很多“习惯”类型的书，为什么《原子习惯》能够超越同类型的书，而且还有那么多人愿意买单来看呢？《原子习惯》最大的不同在于它确实提供很可行，并且非常人性化的方法，是不需要你用超强的意志力或自制能力，所有养成好习惯的方法都很容易执行。这本书讲的不只是习惯，而是要提醒你怎样过上更好的人生。 “原子习惯” 的3个观念 要养成好习惯，你先具备以下3个基本观念和意识： 观念一：不要低估每天都发生小改变的价值 原子习惯=复利效应 社会改革家雅各布里斯就曾经说过一个故事，当一切努力看似没有用的时候，他就会去看石匠敲打石头。敲了一百下，你会发现这个石头上连一条裂缝都没有，但就在你第一百零一下的时候，这个石头突然断裂成两半了。把石头劈成两半的不是最后那一下，而是先前的每一次敲击。 培养习惯的过程，每天进步0.01%看起来真的很无感，但是这些累积会在未来的某一天突然爆发。像这本书所说的，每天进步1%，持续一年你能获得37倍成长；每天退步1%，持续一年你会弱化，甚至倒退到零。你的一点小改变，都会产生惊人的复利效应。 在这天来临之前你要接受一个事实，你在过程当作所做的努力会微不足道，好像什么都没有发生一样。但只要你的能量累积到一个关键点的时候，就能解锁新技能，养成你想要的习惯，成为你想成为的人。一年之后，你会非常感谢现在不断坚持努力的你。 观念二：别管目标，专注于建立系统...

https://youtu.be/Tl_YjV7SONs 王宁炎 （怡保22日讯）WMA富道学院创办人拿督“王宁炎”表示，当前商业环境中小企业面临着多种挑战，包括业务系统割裂、人力及生产成本持续上涨等，业者需善用数字化转型，降本增效。 王宁炎说，其他挑战包括对技术研发和创新要求增强、对数据安全的防护能力、全球化趋势竞争加剧等。 他今日由在《南洋商报》主办的金鹰奖巡回讲座（怡保站），主讲“数字化转型，降本增效”时，这么说。 大会主宾为霹雳中华总商会总会长拿督廖志明。 王宁炎提到，软件即服务“SaaS”有助一些行业大幅降低成本。 “SaaS是一种云计算服务模式，具有低开发成本甚至免费的特点，无需专业技术人员维护或按需付费，可以借助智与力量实现增长。” 王宁炎指“Lark”也是其中一个可满足所有工作协作需求的平台。 他举例，永旺集团通过“Lark”将整个租户管理流程数字化、集中和传播企业知识和报告材料，以及建立单一反馈通道可以提高效率，并实现更好的远程与租户互动，例如实时从前线收集信息。 与会嘉宾包括金鹰奖工委会主席兼《南洋商报》总执行长刘鸿辉、金鹰奖副主席兼《南洋商报》企划总监冼慧欣、金鹰奖工委兼《南洋商报》霹雳州经理黄佩诗、金鹰奖首要赞助商马星集团市场销售经理冼恒富、联合赞助商大马信贷担保机构（CGC）高级执行员伍仕将、大马信贷担保机构霹雳分行经理布妮塔等。 嘉宾参观赞助商单位。左起为黄佩诗、王宁炎、黎永强、廖志明、刘鸿辉及冼慧欣。 霹雳中华总商会成员出席金鹰奖讲座会。 感谢南洋商报的媒体报道，点击这里阅读原文。 如果你喜欢我们上述的文章分享，并希望获得更多关于活动讲座的精彩文章，欢迎加入我们全线增长群，也可以在下面填写你的电邮订阅，我们将会定时发布新文章并通知你哦！

（八打灵再也9日讯）由《南洋商报》主办的2023年“金鹰奖巡回讲座”将于6月21日起开跑，在槟城、怡保、新山及八打灵再也共有4场主题演讲，入场免费，需预先报名。 第一场巡回讲座是于6月21日在槟城举行，主讲嘉宾曾淇赐将谈及“AI智能科技，牵动商战走势”，另一主讲嘉宾拿督王宁炎则主讲“短视频到位 掀翻流量”课题。开幕嘉宾为槟州中华总商会会长拿督斯里方炎华。 第二场巡回讲座于6月22日在怡保展开，王宁炎的主讲题目是： “数字化转型，降本增效”，并由霹雳中华总商会总会长拿督廖志明担任嘉宾。 本报将于7月1日在新山举办第三场巡回讲座，王宁炎将主讲“精准全渠道，客流不绝”课题，开幕嘉宾为新山中华总商会会长刘国胜。 至于第四场巡回讲座落在八打灵再也，即7月6日将在南洋商报总社热烈展开，届时开幕嘉宾为马来西亚全国总商会总会长丹斯里苏添来，王宁炎则主讲“全渠道布局，裂变增长”这课题。 有兴趣者可通过以下链接报名，先到先得。 王宁炎 2023年金鹰奖巡回讲座详情： 第一站：槟城 日期：2023年6月21日 (星期三) 时间：2.00pm - 4.00pm 地点：Bayview Hotel, George Town...

https://www.youtube.com/watch?v=HzU0SfMhX-I （槟城21日讯）兆亿集团创办人兼总执行长曾淇赐说，AI智能科技普及化将是新的“风口”，任何企业、个人或专业人士懂得把握这风口，就能占据大优势并乘势飞起，这风势在未来5年将看到成效。 他说，这相对的优势，主因是目前市场上大部分人还不懂善用AI智能科技的缘故，因此谁先掌握新风口，谁就占据优势。 他指AI技术无疑是一个巨大的商业机会，引爆了数字营销和数据分析领域的需求，包括正在全力开发本身AI技术的谷歌，比如WorkSpace高效办公室应用，可以协助拟完成商务如回函、报告、分析和计算等。 金鹰奖巡回座谈会首站在槟城举行，吸引近200名商界人士参与，场面热闹。 “使用AI来提升竞争力，即资料收集、文案处理、计算等，可省下许多时间。例如若你的同行不懂得使用AI，需耗时一或半个月来完成任务，但你懂得善用AI，5分钟内完成任务，就这两点，产生的爆发力肯定很强。” 曾淇赐在2023年金鹰奖槟城首站巡回座谈会上，主讲“AI智能科技，牵动商战走势”时，这么说。另一名主讲嘉宾为WMA富道学院创办人拿督王宁炎。 曾淇赐说，国内公司正处于学习或刚采用AI智能，拥有互联网技术背景的公司会很快上手，但对于不曾使用AI者，则在谨慎观望。 “针对拥有互联网背景者，AI可说是他们的新风口，例如在市场部门需要写文案，传统上这工作需绞尽脑汁，两三天才能整理出来，但用AI，5分钟内提供给你大纲，你只需整理，1小时就可完成几天才能完成的任务。” 嘉宾们对金鹰奖比赞。左起为冼慧欣、曾淇赐、刘鸿辉、方炎华、王宁炎、冼恒富和陈富全。 他说，包括行销人员，要计算回报率、报表等，AI可协助完成：“AI也能绘图，过去你要找设计师绘图师，但现在可通过AI，5分钟内完成。我们能以对话的方式向AI下指令，就像跟员工说话，AI即刻就能帮你完成工作。” 他指AI拥有不同级别的账户，可提供相关的保密措施，在数据共享的部分也兼顾保安措施。至于一些可免费试用的账户，可能潜伏泄密的风险，因此在选择AI级别时需谨慎。 王宁炎针对“短视频到位掀翻流量”主题侃侃而谈。 王宁炎：未来80%内容皆短视频 WMA富道学院创办人拿督王宁炎说，未来互联网上80%的内容都是短视频，其中TikTok将是线上获客渠道中的核心渠道，身为老板者要比对手更早“看见、看懂”，才能抓住这波趋势红利。 他主讲“短视频到位，掀翻流量”这题目时，这么说。 对于“小成本撬动大流量，各行各业如何快速捉住短视频风口？”，王宁炎指对于企业短视频流量红利，各行各业都可入局。 “其中有5种高变现的企业账号类型，即产品号、品牌号、专家号、招商号及同城号。这适用于服务业、区域代理或针对特定城市流量。” 他也分享如何模仿“爆款”视频，即看同行高播放量的视频文案和画面后，进行“拆”、“模仿”和“发布”。 感谢《南洋商报》的媒体报道，点击这里阅读原文。...

不需要为了钱拼命工作，也不为钱看别人脸色，实现财富自由，是很多人心中的渴望。这时熟知投资理财的人，都会推荐“富爸爸穷爸爸”。这本连续畅销超过20年的理财概念书，可是你知道作者有一些争议事件吗？被质疑的人，为什么还有那么多人看他的书？ 看完这篇文章后，你会明白《富爸爸，穷爸爸》究竟是扎实，还是空有虚表的理财启蒙书，立刻分享给你身边那些对理财感兴趣的家人朋友一起阅读吧！ 《富爸爸，穷爸爸》作者是谁？ 这本书的作者是罗伯特“T”清崎（Robert T. Kiyosaki)，他在9岁时就读一所有钱人家孩子念的学校，他的爸爸是拥有博士学位的政府官员，但是职位越高、工作越忙碌，所以在学校里面他被归类为穷人家的孩子。而他的好友也是有钱人家的迈克，是一位富爸爸的孩子，虽然是书读不多的小商店老板，但因为不断收购房产，扩张事业，钱越赚越多，相当富有，还有很多时间来陪伴迈克。所以作者罗伯特从此决定要探讨如何致富，展开跟随富爸爸长达30年的致富学习之路。 罗伯特和富爸爸建立三次面，学会了3件事情： 第一次见面——学习快速做决定。 富爸爸首先让罗伯特和迈克去他的店里打工，每小时只要10美分的酬劳，这次见面让罗伯特学会了要快速做决定，因为要获取财富最重要的元素，是你的决定要快人一步。 第二次见面——学会克服愤怒恐惧。 富爸爸告诉罗伯特：生活就是教师，单靠学校课程来学习，效率一定是最低的，最高的学习效率是让生活去推动自己。人因为恐惧才不断被迫工作，但你在工作的同时要专注于自己能干的事。 第三次见面——学会克服贪婪。 富爸爸提醒作者不再为金钱而工作，不要变成金钱的奴隶。这时人才能理性地思考，思考让钱如何为自己工作。一般人常忙着应付心理的畏惧，每天出门工作、赚钱，希望的是钱能消除你的恐惧，但事实上即便你赚到再多的钱，仍然无法消除你心里的恐惧。 此外，一般人渴望用金钱来买到快乐、舒适和安全感，也让他们成天不断的为钱而工作。对金钱的畏惧和贪婪，会带你进入更多一般人因为忙于应付工作而看不到的赚钱的机会。坦白说，如何克服对金钱的畏惧和贪婪，获取驾驭金钱的力量，对一般人来说是非常的困难。 我们大多数人，都因为害怕没有钱、支付不起账单，所以为了赚更多钱而拼命工作。毕竟少了每个月的工资，要如何克服没有固定收入的不安全感呢？尤其是有小孩的父母，学费、房租、交通，全部都需要钱，这些每天都面临的压力，不是三言两语用4个字“克服畏惧”就能带过的。 除非已经存有至少3到6个月，甚至1年的生活费。否则，在没有任何安排的情况底下，断然离开原有稳定现金流的工作，不见得就是负责任的表现。建议如果你有创业的梦想，其实最好先是从“副业”开始经营，在副业稳定之后，超过你全职的收入，才开始经营自己的事业，会比较安心、精神压力也相对比较小。 其实很多知名人士因为树大招风，多少都有些争议事件，而作者罗伯特最为人知的争议事件就是“申请破产”，身为理财专家的他却申请破产，简直让人难以置信。虽然这个破产保护完全没有影响到他的个人资产，却对作者本人的声誉产生很大的负面影响，因此很多质疑的声音都出现了，怀疑这本书作者在里头所说的“富爸爸”并不存在，而且还质疑他在书里面所提到很多理财的方法完全是不正当的。 为什么要读《富爸爸，穷爸爸》？ 这时候你肯定想，既然这本书的作者本人有那么的的争议，为什么还要读他的书呢？其实主要这本书能够提供参考答案，它改变了许多人的惯性思考和行为模式，并且提供我们一般人在学校和家庭当中从来没有学习过的金融教育，还有看待金钱的角度。最重要是它有以下这3大观念： 第一，富人不为钱工作，而是让钱为他们工作。...

看完这篇文章，你会明白富人常有的8个生活习惯，让你明白为什么富人越富，穷人越穷？是什么引领富人们走上成功的道路？我们 OmniGrowth 全线增长为你揭秘，学会了让你越来越有钱，让你的财富在无形增值！ 尽管世界面临很多不确定因素，但是很多富豪的财富累积却一直没有停止。《乔布斯》发现超过1000位亿万富翁，比以前更富有，还有236个新晋者成为了亿万富翁。在2022全球亿万富豪排行榜，特斯拉 CEO 马斯克以2190亿美元总资产，排在富豪榜的第一。 我们都渴望成功，渴望暴富，但并不是人人都能够成为马斯克。如果你想变成富人，第一条途径是向富人学习。在富人的言传身教中，我们都能学到富人的富有习惯。 英国作家 Thomas C.Corley 花了5年的时间，研究了177位白手起家，自力更生的亿万富翁。他发现富翁之所以是富翁，主要是他们的坚持和习惯有很大关系，也就是说我们的日常习惯，会透露出我们在现实生活中是否获得成功。 富人习惯1:坚持早起 李嘉诚无论前一晚有多晚睡，第二天早晨六点一定会准时起床。星巴克咖啡公司创始人 Howard Schultz，每天早上四点半起床，吃早餐的同时还能高效率看完三份报纸。Twitter 创始人 Jack Dorsey 会在清晨五点半起床，开始做早课、冥想以及一小时的慢跑。 绝大多数的富翁会比工作时间早起至少3个小时，以便应付突发情况。如果提早起床，预留更多时间来应对突发情况，我们能做好准备，不让原有的生活节奏被打乱。能控制早晨的人，可以控制人生。...

作为领导的你，是不是经常觉得团队上下不齐心，成员做事经常没动力？那其实是因为你们缺乏这五种核心修炼！这篇文章将为你揭秘关于成功领导必懂的“管理模式”，让你搞懂这五项修炼模式到底是什么，特别是第五项修炼对你和企业来说很重要。 我们小时候长被教导要拆解问题，让复杂的问题通过区分之后，简化和方便处理。但也因为这样，我们不再拥有纵观全局的能力，看的都是破镜中残缺不全的景象，再也看不清楚我们采取行动之后所带来的后果。 如果你是一位公司领导人，这几年你会发现，很多快速成长的公司，刚开始的时候发展得很快，但是好景不长，来得快去得也快，几年后就销声匿迹，不再风光。其实主要是因为组织各种活动，还有所需要的资源的时候，在整体互动关系搭配不当而导致。 如果你是打工族，现在高速发展的时代，岗位竞争越来越激烈。如果你只是单一技能的专业人才，是不能够满足社会发展的需要，因为现在更多公司聘请的岗位，是需要懂得专业技术又了解管理的多重任务工作者。 从这些例子当中，就能发现我们必须打破小时候学习片段化的错觉。所有不管你是团队领导还是打工一族，都要建立出完善的学习型组织，这个世界才不会把你淘汰。 一家公司能拥有长期的竞争力，关键在于是否能比竞争对手更好更快的学习。传统公司只要根据五项修炼方式来运转，就能够成为学习型组织，而这五项修炼方式是从《第五项修炼》这本书整理出来的！ 学习类组织和非学习型组织的区别 非学习型组织一般上是遇到事件才有反应，学习型组织则是有能力改变基本系统，所以学习型组织有能力创造自己的未来。 因此，学习型组织拥有以下7种特质： 1、不断进步，越来越有能力带来他们真心向往的结果。 2、活力十足，组织里有一群人一起努力，一起增进未来的学习能力。 3、生产力高，因为过了一段时间后，每一个人都学会把我自己的长处，并且相互截长补短。 4、大幅度改善做事的方法。 5、得以利用全新的思考与行动方式所带来的潜在杠杆优势。 6、运用每一个人的天赋与能力，让人真心投入，充满热情。 7、积极打造让组织能胜利的未来。 学习型组织的5大核心修炼 1、自我超越 如果你问身边的人，什么是他们想要的，他们可能会说少点加班，想做少一点工作。很多人只是提出自己不想要的东西，从来没有追求一个真正自己想要的东西。从安于现状到自我超越，这个转变是我们需要修炼的第一项能力。一个人最大的敌人不是别人，而是自己。我们要不断超越现在的自己，有热情和动力去学习，完善自我。 比如说，如果打工族对自己的专业技能不满足，通过自我超越的修炼，我们可以重新认识自己、挖掘内心的潜能，以一种积极态度来对待生活。如果领导对自己的管理能力不满足，要投入精力不断地精进。只有管理层透过个人学习，才能从容地完成复杂工作，解决麻烦的问题。...